B331

メンバーが活きる教え方・育て方

指導上手・育成上手になる

主な対象者

管理者、リーダー、中堅社員など、部下や後輩、異動者などを指導・育成する立場にあるビジネスパーソン

●テキスト　２冊
●サブテキスト　１冊
●添削　２回（講師添削型：郵送またはWeb提出）
【eTextあり】
テキストおよびサブテキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。

eText Web提出可文部科学省認定講座

■人材育成の重要性を理解し、それを効果的に実行するためのＯＪＴの基本を学習します。
■日常の仕事の中でいかに人を育てるか、そのための心持ちや役立つ手法を習得します。

■「習熟」と「成熟」という２つの切り口から、人材育成の基本的な考え方を学習します。
■新人や若手だけでなく、中堅やベテラン社員をどのように指導・育成すればよいのか、そのコツやノウハウも習得します。
■後輩指導を担う若手社員から部下育成を担う管理者まで、広く役立つ内容となっています。

01 メンバーが活きるOJTの基本	１．人材育成の重要性とＯＪＴリーダーの役割２．習熟支援の計画３．習熟支援の実際４．成熟を支援する
02 ケースで学ぶ世代別OJTの実践	１．世代別にメンバーを捉える２．若手社員の指導・育成３．中堅社員の指導・育成４．ベテラン社員の指導・育成５．ＯＪＴ実践の勘所
サブテキスト指導・育成ハンドブック	OJTリーダーに役立つ指導の考え方・方法を10のテーマ（OJT場面）に分けて解説します。

※本コースは、文部科学省認定講座です。